作為一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，江西先后3次在全國國有企業(yè)改革座談會等全國性會議上作典型發(fā)言，被國務(wù)院國資委列入國企改革5個重點(diǎn)宣傳省市之一。

　　今年5月，習(xí)近平總書記視察江西時作出“推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”重要指示，為江西帶來了推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的金鑰匙，也為江西國資國企發(fā)展提供了根本遵循。

　　用行動書寫，用實(shí)干答卷。省國資委黨委書記、主任陳德勤表示，我們要聚焦“在加快革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展上作示范、在推動中部地區(qū)崛起上勇爭先”的目標(biāo)定位和“五個推進(jìn)”的更高要求，答好“時代之問”，不忘初心、牢記使命，奮力做強(qiáng)做優(yōu)做大全省國有資本，爭當(dāng)國資國企改革發(fā)展黨建的排頭兵，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。

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　　壯闊70年——

　　國有企業(yè)和國資監(jiān)管“根”在江西

　　回眸歷史，1932年的春天，中華蘇維埃臨時中央政府在于都縣成立了中華鎢礦公司，這是中國共產(chǎn)黨建立的第一個國有營利性企業(yè)。從1932年到1934年10月紅軍長征前，鎢砂貿(mào)易共創(chuàng)造了620萬元財富，為維持蘇區(qū)政府的運(yùn)行，保障十萬紅軍的生活，以及抵抗國民黨對蘇區(qū)的“圍剿”和經(jīng)濟(jì)封鎖起到了重要作用。隨后，國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在中央革命根據(jù)地的紅色政權(quán)中第一次設(shè)立，國資監(jiān)管的相關(guān)法規(guī)以中央臨時政府的名義第一次頒布，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下第一次構(gòu)建。

　　歷史證明，黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)和國資監(jiān)管的“根”在江西。從工礦企業(yè)起步，到紡織、機(jī)電、鋼鐵、軍工等輕重工業(yè)全面發(fā)展，我省國資國企在新中國國民經(jīng)濟(jì)奠基起步階段描繪了濃墨重彩的一筆。

　　數(shù)字如同印記，背后是全省國有企業(yè)在穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期等方面發(fā)揮的重要作用。新中國成立以來，國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就顯著，為江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供了堅實(shí)保障。到2018年末，全省地方國企工業(yè)總產(chǎn)值2920.1億元，是改革開放初期的54倍；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6884.7億元，是改革開放初期的166倍；實(shí)現(xiàn)利潤365.8億元，是改革開放初期的106倍。

　　足跡昭示使命，見證了全省國有企業(yè)在保障民生、脫貧攻堅等領(lǐng)域發(fā)揮的積極作用。昌九高速公路建設(shè)結(jié)束了江西沒有高等級公路的歷史；省投資集團(tuán)建成天然氣管道2000多公里，讓贛鄱大地用上了清潔能源；省水投集團(tuán)供自來水覆蓋區(qū)域超過全省總面積的五分之二，覆蓋人口數(shù)量近2000萬。在脫貧攻堅行動中，省國資委出資監(jiān)管企業(yè)近三年累計投入扶貧資金1.117億元，定點(diǎn)幫扶貧困村25個。

　　一組組數(shù)據(jù)，彰顯著江西國資國企的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。全省國資系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)煤炭去產(chǎn)能工作，省能源集團(tuán)累計淘汰落后產(chǎn)能575萬噸。多方籌措改革資金150億元，率先在全國全面完成省屬國有企業(yè)1027個社區(qū)、76.6萬人的移交工作，全面完成駐贛央企“三供一業(yè)”分離移交工作，涉及移交戶數(shù)41.8萬戶，創(chuàng)造出國企社區(qū)移交和“三供一業(yè)”分離移交的“江西速度”。

　　講紅色故事，憶國資初心，做擔(dān)當(dāng)表率。全省國資系統(tǒng)認(rèn)真整理中華蘇維埃時期國有資產(chǎn)管理的史料、史實(shí)和先烈先輩的感人故事，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，講好“第一家國有企業(yè)、第一個國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、第一部國資監(jiān)管法規(guī)”誕生在中央蘇區(qū)的故事，將跨越時空，催人奮進(jìn)的井岡山精神、蘇區(qū)精神和長征精神，轉(zhuǎn)化為砥礪國資人不忘初心、牢記使命的不竭動力。

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　　砥礪奮進(jìn)時——

　　改革創(chuàng)新遞交輝煌發(fā)展答卷

　　這是一份令人矚目的時代答卷：黨的十八大以來，江西國資國企進(jìn)入全面深化改革與做強(qiáng)做優(yōu)做大新時期，經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增長。2018年末全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額30448億元，利潤總額366億元，是2013年的2.5倍、1.5倍。其中，省屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額13029億元、利潤總額246億元，是2013年的5.1倍、3.9倍，分別列全國第14、13位，比2013年分別前移12位、5位，年均增長率分別達(dá)38.7%、31.1%，增速進(jìn)入全國第一方陣。

　　這是一份逆勢上揚(yáng)的成績單：今年上半年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力和主要工業(yè)產(chǎn)品價格回落、原材料動力價格上漲“兩頭”擠壓的背景下，省屬國有企業(yè)主要指標(biāo)在高基數(shù)上繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2348.4億元、利潤130.6億元、上交稅費(fèi)109億元，分別同比增長4.5%、5.8%、12.9%，成為全省國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的“壓艙石”。

　　這是江西國資國企砥礪前行的行進(jìn)曲，也是擔(dān)當(dāng)作為的生動縮影。2018年，我省印發(fā)《江西省省屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案（2018-2020年）》，為省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展明確了“任務(wù)書”和“施工圖”，引導(dǎo)省屬國企聚焦科技創(chuàng)新、改革攻堅、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，齊心協(xié)力描繪好新時代江西改革發(fā)展新畫卷。

　　創(chuàng)新發(fā)展翻開新篇章——

　　牢牢牽住創(chuàng)新這個“牛鼻子”，全省國資國企以更大的力度深度整合創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、政策鏈、資金鏈，著力增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，提升創(chuàng)新發(fā)展水平。

　　數(shù)據(jù)表明，全省國有企業(yè)正由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。省出資監(jiān)管企業(yè)研發(fā)投入連續(xù)六年增速保持10%以上。2018年企業(yè)研發(fā)投入43.5億元，同比增長34.3%，占比2.01%；新增國家創(chuàng)新平臺1家、省級創(chuàng)新平臺6家；新增高新技術(shù)企業(yè)29家。推進(jìn)江銅集團(tuán)大力實(shí)施“三年創(chuàng)新倍增”攻堅行動，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，已連續(xù)七年進(jìn)入世界500強(qiáng)；成立啟迪未來科技（江西）有限責(zé)任公司、江西國控啟迪云計算有限公司等一批科技型企業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)集群，助力我省創(chuàng)新型省份建設(shè)。

　　改革攻堅跑出新速度——

　　國企改革正處于“深水區(qū)”和攻堅期，全省國資系統(tǒng)樹牢敢闖敢試、敢為人先的改革思想，全力打好改革攻堅戰(zhàn)。

　　堅持因地制宜、因企施策，積極探索出合資新設(shè)、增資擴(kuò)股、并購重組、參股民營和改制上市等多種混改路徑，總結(jié)形成多個可借鑒、可推廣的混改樣本，整體資產(chǎn)混改率達(dá)到77.2%；完成華潤醫(yī)藥與江中集團(tuán)戰(zhàn)略重組，打造中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)；實(shí)施省投資集團(tuán)、省能源集團(tuán)、省建材集團(tuán)資產(chǎn)大重組，構(gòu)建大能源大環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺;組建華贛環(huán)境集團(tuán)、省級康養(yǎng)集團(tuán)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等20多家企業(yè)和投資平臺，積極布局生態(tài)環(huán)保、綠色產(chǎn)業(yè)、文化傳媒等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域；全面推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，制定出臺江鹽集團(tuán)、大成公司開展職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)工作方案，推動經(jīng)理層成員整體轉(zhuǎn)換成職業(yè)經(jīng)理人身份；加快國有資本證券化步伐，收購恒邦股份、國旅聯(lián)合兩家上市公司控制權(quán)。

　　綠色發(fā)展邁出新步伐——

　　綠色生態(tài)，是江西最大財富、最大優(yōu)勢、最大品牌。我省國資國企將綠色作為企業(yè)發(fā)展主線，在打造美麗中國“江西樣板”征程中勇立潮頭。

　　省投資集團(tuán)、省國控公司、大成國資公司等企業(yè)加快布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在治山理水、綠色食品、糧油、旅游、健康養(yǎng)生、殯葬產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域展現(xiàn)國企的擔(dān)當(dāng)和作為；積極響應(yīng)國家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推動組建華贛環(huán)境集團(tuán)，不斷加大生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域投入力度，著力構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系；全面推廣清潔生產(chǎn)方式，加強(qiáng)資源循環(huán)利用，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，成功創(chuàng)建國家級綠色工廠（礦山）16家，省級綠色工廠（礦山）20家。

　　開放發(fā)展取得新突破——

　　以更寬的視野、更大的勇氣，我省國資國企積極參與國際國內(nèi)市場競爭和合作，不斷拓展發(fā)展空間，提升發(fā)展質(zhì)量。

　　緊盯前沿，聚焦開發(fā)，穩(wěn)妥有序開展礦產(chǎn)資源開發(fā)，大力開拓對外工程承包市場。按照2019年底前開園計劃，倒排時間、壓實(shí)責(zé)任，積極推動贊比亞江西多功能經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營，打造江西企業(yè)對外開放的“橋頭堡”。重點(diǎn)推進(jìn)哈薩克斯坦巴庫塔特大型露天鎢礦采選等23個海外項(xiàng)目（共51.18億美元）的建設(shè)。全力支持江銅集團(tuán)實(shí)施海外重大資源能源并購。

　　隨著擴(kuò)大開放的進(jìn)程，我省招大引強(qiáng)成果豐碩。成功舉辦“國有企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者（香港）專題招商活動”，涉及項(xiàng)目36個，投資總額1542億元。2017年央企入贛九江洽談會簽約項(xiàng)目113個，投資總額2340.49億元。即將舉辦的“2019年央企入贛投資合作洽談會”籌備工作，正在加快推進(jìn)。

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展開創(chuàng)新局面——

　　主動融入新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命，我省國資國企加快數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化改造，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力培育發(fā)展新的增長點(diǎn)。

　　與阿里巴巴、華為、浪潮、?？怠⒙?lián)通、移動、電信等互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)建立合作關(guān)系，進(jìn)一步助力省出資監(jiān)管企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型；推動省投資集團(tuán)牽頭，組建江西倬云數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，引領(lǐng)和帶動全省數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

　　積極搶抓03專項(xiàng)落戶我省的重大機(jī)遇，推動省出資監(jiān)管企業(yè)03專項(xiàng)試點(diǎn)示范工作走在全省前列。江銅集團(tuán)城門山銅礦“基于寬帶移動通訊的采礦智能化實(shí)踐”、江鎢集團(tuán)宜春鉭鈮礦“5G/NB-IoT技術(shù)在智慧礦山建設(shè)中的研究與應(yīng)用”4個項(xiàng)目成功入選省03專項(xiàng)及5G項(xiàng)目。

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　　站在新起點(diǎn)——

　　爭當(dāng)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展“排頭兵”

　　“促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大”，是國資國企改革發(fā)展的總目標(biāo)，也是國資國企人的初心和使命。

　　面對高質(zhì)量跨越式發(fā)展道路上繞不過、躲不開的各種難題，面對新時代向我們提出的新課題，如何以更加開放的胸襟、更加寬闊的視野去主動作為？如何為江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展再立新功？

　　行棋觀大勢，落子謀全局。我省國有企業(yè)是我省經(jīng)濟(jì)社會生力軍，理應(yīng)在江西“加快革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展上作示范、在推動中部地區(qū)崛起上勇爭先”中，一馬當(dāng)先，爭當(dāng)表率，展現(xiàn)更大作為。

　　對比先進(jìn)發(fā)達(dá)省份，我省國資國企清醒認(rèn)識到，省屬國企經(jīng)濟(jì)總量偏小，龍頭企業(yè)不夠多；部分省屬國企市場化經(jīng)營機(jī)制不夠活，創(chuàng)新能力不夠足，力度還要加大，實(shí)效性有待增強(qiáng)；企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)，高端領(lǐng)軍人才還相對缺乏，與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)……

　　直指問題不回避，探尋方法不畏難。以“黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為載體，通過在省屬國有企業(yè)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進(jìn)一步推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，引領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，為省屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。

　　以綱領(lǐng)為要，全力打造國有企業(yè)黨建“升級版”。始終把政治建設(shè)擺在首位，推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作走在全國前列，成為助力高質(zhì)量跨越式發(fā)展的堅強(qiáng)保障。全省國資系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)省委《2018-2022 年江西省基層黨建工作規(guī)劃綱要》，制定《關(guān)于打造國企黨建“升級版”的實(shí)施方案》，明確5個方面22項(xiàng)任務(wù)，以國企黨建質(zhì)量提升促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步鞏固制度成果，國企黨建制度體系由“1+16”完善為“1+25”，逐步健全完善國資系統(tǒng)縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的制度體系，構(gòu)建“大黨建”制度綜合體。

　　以人才為基，加快引育高端人才和技能人才。不久前，江西省電子信息技師學(xué)院肖星星同學(xué)，身披中國國旗登上第45屆世界技能大賽領(lǐng)獎臺，實(shí)現(xiàn)了我國該項(xiàng)目金牌零的突破。省國資委著眼壯大技能人才隊(duì)伍，培育“贛鄱工匠”，大力推動產(chǎn)教融合、校企合作，指導(dǎo)一批省出資監(jiān)管企業(yè)積極投入職業(yè)教育，探索發(fā)展股份制、混合所有制辦學(xué)，11所委屬職業(yè)院校平均就業(yè)率達(dá)95%以上。著眼引育高端人才，制定出臺《省出資監(jiān)管企業(yè)“十百千”人才計劃實(shí)施方案》，力爭用5年時間，選拔和培養(yǎng)10名院士后備人才、100名領(lǐng)軍人才、1000名高端人才。

　　以創(chuàng)新為擎，著力實(shí)施“1251”創(chuàng)新倍增計劃。全省國資系統(tǒng)堅持貫徹新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以高質(zhì)量發(fā)展“1+5”行動方案為引領(lǐng)，打造1個營收五千億的世界一流企業(yè)，2個營收千億的國內(nèi)一流優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，5個營收五百億的國內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)域一流龍頭企業(yè)，10個以上營收百億的省內(nèi)一流領(lǐng)軍企業(yè)。推動企業(yè)落實(shí)每年科技投入增長不低于10%的要求，確保省屬國有企業(yè)R&D占比2019年達(dá)2.5%，2020年達(dá)3%。

　　以攻堅為鑰，不斷攻克前行路上的“婁山關(guān)”“臘子口”。針對“促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展”的問題，按照一企一策，制定“樹目標(biāo)擔(dān)使命，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展”的具體考核措施；針對“適應(yīng)監(jiān)事會機(jī)構(gòu)改革新形勢”、解決監(jiān)督“真空”的問題，在全國率先出臺《江西省國資委出資監(jiān)管企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會管理暫行辦法》；針對“加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)”的問題，研究制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)省出資監(jiān)管企業(yè)人才工作的實(shí)施意見》，對企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)作出全面部署。

　　七十芳華波瀾壯闊，盛世中華再譜新篇。面對新的長征路，全省國資國企人將進(jìn)一步提高政治站位，涵養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，肩負(fù)起做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的光榮使命，用實(shí)際行動和工作成績回答好國資人的“時代之問”，創(chuàng)造新時代的“第一等工作”。