人民網(wǎng)南昌12月11日電（時雨）江西省建材集團有限公司（以下簡稱江西建材）主營業(yè)務水泥熟料發(fā)源地在江西萬年，從1958年建廠，至今已走過了60個年頭。時間見證了建材集團在歷史浪潮中的不斷發(fā)展與變革。11日，公司黨委書記、董事長江尚文做客人民網(wǎng)江西演播室與網(wǎng)友分享了公司發(fā)展歷程。

據(jù)了解，江西建材是由原江西省建筑材料工業(yè)局改制成立，2016年12月完成公司制改造。有水泥、商砼、綠色環(huán)保建材、科研與設計等四大業(yè)務板塊，擁有全資及控股企業(yè)70家，主要分布在南昌、上饒、贛州、鷹潭、九江、撫州、景德鎮(zhèn)等地區(qū)?！坝山ú募瘓F控股的上市公司--江西萬年青水泥股份有限公司是省內(nèi)建材行業(yè)第一家上市公司。目前，‘萬年青’牌系列水泥在江西省市場占有率名列第一！”江尚文在訪談中說，“萬年青”品牌在2007年被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，連續(xù)多年被業(yè)內(nèi)評為“中國水泥十大品牌”稱號。

此外，江西建材還受托管理江西省建筑材料工業(yè)科學研究設計院等兩家事業(yè)單位。設計院是江西省唯一的省級建材專業(yè)科研設計單位，是“江西省節(jié)能建材與結構工程研究中心”、“江西省超高性能混凝土工程研究中心”，還獲批設立了博士后科研工作站。

今年10月17日，中改辦深入江西進行國企黨建專項督察時，江尚文作為江西國企單位之一作了黨建工作情況匯報，得到了廣泛肯定和好評。那么，江西建材在黨建方面有怎樣的特色做法和成功經(jīng)驗？訪談中，江尚文進行了“解密”。

江西建材深入開展“出題、領題、解題、破題”黨建特色活動，著力打造“以‘題’為引、以‘解’促效，主題鮮明、便于推廣”的黨建工作品牌?！肮靖骷夵h組織站在企業(yè)長遠發(fā)展的高度，從完成單位年度考核目標出發(fā)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效以及職工群眾關注的重點、難點、熱點問題，在廣泛征求職工意見的基礎上，科學選題出題?！苯形呐e例說，比如在對標管理中，集團所屬萬年青股份公司黨委向下屬萬年水泥廠黨委提出“噸熟料成本同比下降33.23元”“噸水泥成本同比下降34.86元”等兩道難題。萬年水泥廠黨委針對股份公司黨委提出的難題，又細化為5道難題，確保了工作難題出到實處。

江尚文說，群雁高飛頭雁領，在“領題”中，各級黨組織認真履行“頭雁”職責，帶頭申領難度特別大的重點、難點、熱點問題。領題后，以各黨支部為主體，建立工作臺帳，明確領題人、目標任務、解題措施、完成時限，通過宣傳欄等形式進行公開。“為保證解題進度和質(zhì)量，各黨支部適時組織召開點評會，由黨員介紹解題做法和進展情況以及解題過程中遇到的困難，其他人員發(fā)表意見和建議，最后由黨支部書記進行點評，綜合大家的意見和建議提出合理化建議，幫助解題人找到破題的最佳途徑?！苯形恼f。

江尚文介紹，通過開展“出題、領題、解題、破題”活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領群眾職工參與解題破題。通過一個黨員帶動十多個員工共同解題破題，一群黨員帶動公司全員集思廣益、攻堅克難，有力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營成本下降、效益提升，職工收入相應增長，黨組織在群眾職工中的影響進一步加大。