江西萬年青水泥股份有限公司下屬各類子公司近60家，總資產(chǎn)90余億元，員工7000余人。公司黨委下轄4個基地黨委、33個黨支部，黨員1060名，其中在職黨員759名 ，離退休黨員301名。

　　公司黨委在江西省建材集團公司黨委的正確領導下，深入學習黨的十八屆四中、五中全會，以及習近平總書記系列重要講話精神，著眼于黨委中心工作和公司發(fā)展大局，有序推進落實全面從嚴治黨責任、踐行“三嚴三實”要求、加強基層黨組織建設等各項任務，為公司提質(zhì)增效、健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。

　　一、健全制度，落實措施，不斷強化黨建工作責任意識

　　公司黨委堅持每月一次的黨委中心組學習制度，每次的中心組學習做到有中心議題，有中心發(fā)言，出勤率90%以上。通過黨委中心組學習，帶動全員學習。各級黨組織書記帶頭給黨員上形勢任務和廉政建設黨課，組織黨員“學黨章、學憲法”，學習時事政治，學習業(yè)務技能，通過學習、研討，切實把學習成果轉化為謀劃發(fā)展的思路、促進發(fā)展的舉措、助推發(fā)展的能力，做到學以致用、用以促學。

　　公司黨委制訂了《黨委班子成員黨建工作“一崗雙責”分工負責制度》《黨建工作目標管理考核實施細則》等，明確黨組織書記是黨建工作的第一責任人，對黨建工作重點任務和工作責任分解細化、責任到人。通過黨組織書記述職評議、黨建工作專題會、黨支部每月一次的黨建工作自查、基地黨委每季度一次的黨建工作目標管理檢查、公司黨委每年一次的黨建工作目標管理考核等措施，將黨建工作責任落到實處。

　　二、深入學習，認真整改，扎實開展“三嚴三實”專題教育

　　在“三嚴三實”專題教育中，圍繞三個專題，公司黨委先后組織了9次黨委中心組專題學習，7名黨政班子成員分頭領題作專題輔導。組織編寫了4個“不嚴不實”典型案例。先后三次發(fā)動黨員員工認真查找公司領導班子及其成員存在的“不嚴不實”問題。針對黨員群眾提出的“不嚴不實”問題和工作建議，逐項落實整改責任人和責任部門，現(xiàn)已全部整改完畢。在以“踐行‘三嚴三實’，加強黨性修養(yǎng)”為主題的公司黨委班子民主生活會上，公司領導班子和每名班子成員深刻剖析“不嚴不實”問題，仔細分析產(chǎn)生問題的原因，認真制訂整改措施，廣泛開展批評和自我批評，達到了團結—批評—提高的目的。

　　三、結合實際，真抓實干，深入推進“連心、強基、模范”三大工程

　　“連心”工程。公司黨委根據(jù)工作分工，分別建立了黨委領導聯(lián)系點。按照“四進四聯(lián)”要求，組織 732名在職黨員進社區(qū)服務，41個服務小組參加活動63次，黨員個人進社區(qū)參加活動100余人次。選派優(yōu)秀黨員管理人員擔任定點包扶貧困村——萬年縣大源鎮(zhèn)南畈村第一書記，組建工作隊幫助該村加強黨組織建設，實施民生改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等工作，并提供幫扶資金和水泥等物資。認真開展支部書記訪談工作，建立特困黨員、特困員工檔案，搭建“連心”橋梁，做好“連心”臺帳。

　　“強基”工程。堅持企業(yè)發(fā)展到哪里黨組織就建到哪里，對混合所有制企業(yè)黨組織分別采取直屬管理、掛靠地方黨組織管理模式進行嘗試，對直屬管理的混合所有制企業(yè)黨建工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一指導、統(tǒng)一考核；對掛靠地方黨組織管理的混合所有制企業(yè)黨建工作給予適當指導，由其按照地方黨委的要求組織開展黨建活動。持續(xù)開展標準化黨支部建設，不斷打造標準化黨支部升級版。組織開展黨組織“五星創(chuàng)評”活動，在基層黨組織中形成了“五星”帶“四星”、“三星”，共同爭創(chuàng)“五星”的良好局面。

　　“模范”工程。各級黨組織將黨建+黨建工作項目化發(fā)展活動、黨建+對標管理活動、黨建+“出題、領題、解題、破題”活動結合起來，打造“模范”工程。黨建工作項目化發(fā)展活動重點解決了各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點、熱點問題，對標管理活動促使企業(yè)主要技術經(jīng)濟指標達到行業(yè)先進水平。全公司500余名黨員帶領800余名員工群眾投身“出題、領題、解題、破題”活動，破解工作難題，共領題258道，破題227道，破題率88%。1名黨員被評為全國勞動模范，2名黨員被評為江西省勞動模范。

　　四、切實擔當，主動作為，貫徹落實黨風廉政建設兩個責任

　　全面落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，公司黨委書記與公司班子成員、所屬各單位黨政主要負責人分別簽訂《黨風廉政建設責任書》。公司紀委書記與各基地紀委書記分別簽訂了《監(jiān)督責任書》，強化監(jiān)督執(zhí)紀責任。在反腐倡廉宣傳教育月活動中，組織中層管理人員及關鍵崗位人員接受警示教育，舉辦廉政文化建設專題培訓班，邀請專家學者上廉政黨課，不斷創(chuàng)新廉潔從業(yè)教育形式，豐富反腐倡廉教育內(nèi)涵。

　　堅持領導干部和風險崗位人員個人重大事項報告制度，堅持開展明察暗訪活動，組織開展領導干部違規(guī)插手干預工程項目問題專項治理工作，不斷加大信訪舉報核查力度，始終保持反腐敗反違紀的高壓態(tài)勢，做到及時調(diào)查，認真核實，嚴肅處理。

　　五、廣泛宣傳，弘揚先進，進一步加強企業(yè)文化建設

　　廣泛開展以“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”為主題的社會主義核心價值觀宣傳活動，全公司涌現(xiàn)出57名“身邊的好人”，通過廣泛宣傳，將個人的“善小”匯聚成強大的正能量。

　　公司各單位在充分利用內(nèi)刊、網(wǎng)站、電視、櫥窗等傳統(tǒng)媒體的基礎上，重點發(fā)揮微信傳播信息量大、傳播速度快、員工易于接受等優(yōu)勢，做好公司及產(chǎn)品形象宣傳。各單位根據(jù)員工需求，結合單位實際，與工會、共青團聯(lián)合，廣泛開展各類文體娛樂活動，豐富廣大員工和家屬的業(yè)余生活。

　　2015年，在全國和全省水泥產(chǎn)量同比下降5%、大部分水泥企業(yè)虧損的情況下，公司共生產(chǎn)水泥2141.16萬噸，同比增長4.55%；生產(chǎn)熟料1518.73萬噸，同比增長6.66%；銷售水泥2136.29萬噸，同比增長4.32%；銷售商品混凝土366.22萬方；實現(xiàn)銷售收入56億元，完成工業(yè)增加值17.45億元，實現(xiàn)利稅8.7億元、凈利潤3.43億元，企業(yè)得到了健康發(fā)展。