2月12日晚上，瑞金萬年青公司在中控三樓會議室召開了2#窯系統(tǒng)年度大修工作調(diào)度會，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、個相關(guān)車間部室負(fù)責(zé)人及委外單位管理人員等共計30余人參加了會議。

本次會議也是對2#窯系統(tǒng)大修項目施工方案和安全措施的再梳理、再布置、再準(zhǔn)備、再落實。會議要求，大修各項工作施工方案要做細(xì)做全，從嚴(yán)從細(xì)落實各環(huán)節(jié)責(zé)任，確保檢修安全和質(zhì)量；把安全放在首位，每個項目必須有獨立的《安全施工方案》，危險源辨識清楚，安全防控措施詳細(xì)全面，應(yīng)急救援措施落實到位；外包人員必須簽定安全協(xié)議，接受安全教育后方可開工作業(yè)；檢修過程中，安全監(jiān)督員蹲守現(xiàn)場，對違章作業(yè)現(xiàn)象從重考核、落實到人；檢修過程必須同時兼顧消聲設(shè)施安裝等環(huán)保工作。

會議對各相關(guān)部門人員的檢修工作重點進(jìn)行了分工，要求各項目負(fù)責(zé)人圍繞大修項目進(jìn)度計劃表的實施內(nèi)容，每天對“當(dāng)天工作完成情況、第二天工作計劃及人員情況”進(jìn)行動態(tài)詳細(xì)匯報，確保信息暢通，圓滿完成2#窯系統(tǒng)年度大修任務(wù)。