2010年8月20日上午，省治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室副主任、省財政廳財政監(jiān)督局張具合局長、省紀委周麗珍處長、省國資委毛江斌處長等一行四人，到集團公司督促、指導企業(yè)“小金庫”專項治理工作。集團公司“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組和辦公室有關(guān)人員參加了會議。集團公司副總經(jīng)理白崗從治理“小金庫”工作關(guān)鍵在強化領(lǐng)導責任、必須要堅持嚴肅認真、重點要建立長效機制，尤其要加強廉政教育、加強制度建設(shè)、加強監(jiān)督機制、提高財務管理水平等方面匯報了集團公司開展企業(yè)“小金庫”專項治理的有關(guān)工作。

督導組成員查看了集團公司及所屬相關(guān)單位制定的“小金庫”專項治理工作實施方案、印發(fā)的工作簡報等文件資料。省治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室副主任、省財政廳財政監(jiān)督局張具合局長聽取了白崗同志的匯報后，肯定了集團公司對此項工作高度重視，并對集團公司“小金庫”專項治理工作提出了五點要求：

一、希望建材集團按照省里《實施方案》的要求，按照省國資委的部署，積極、認真、扎實、有效地開展企業(yè)“小金庫”專項治理工作，確保自查面達到100%，切實做到不走過場、不留死角、不講情面。特別在自查自糾過程中，包括集團公司、子公司，自查認真，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，可從輕從寬處理。自查不得力、不認真、走過場，發(fā)現(xiàn)問題既不及時整改，又不如實上報，若有舉報，要從重從嚴處理。

二、要強化領(lǐng)導責任。領(lǐng)導重視是做好各項工作的前提，要重視做好“小金庫”專項治理工作。要把中央、省里的文件、省國資委的要求及時傳達貫徹到下屬單位，并要求下屬單位黨政負責人真正負起責、把好關(guān)，切實做到有則改之，無則把內(nèi)控機制、財務管理水平推向一個新階段。更要堅持兩手抓：一手抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，一手抓“小金庫”專項治理。做到兩個合法：合法經(jīng)營、合法開支。

三、要進一步加強宣傳，擴大集團“小金庫”治理影響力。積極鼓勵群眾舉報。通過媒體、板報，讓職工都知道“小金庫”治理范圍、內(nèi)容、對象。確保舉報案件有一起要檢查一起。按照7月上旬省里在網(wǎng)絡、報紙公布的舉報事項，對舉報有功的單位和個人，予以獎勵。

四、要認真自查自糾，建立長效機制?！靶〗饚臁敝卫?，檢查是手段，目的是規(guī)范行為，解決財務管理的漏洞，建立長效機制。各企業(yè)要建立一系列財務管理機制、內(nèi)控制度，通過制度約束行為，通過管理提高效益、提高生產(chǎn)經(jīng)營管理和財務管理水平。

五、希望建材集團要重點做好迎接“重點檢查”的工作。按照兩個“20%”的要求，每戶重點檢查企業(yè)的重點檢查面不低于所屬子企業(yè)戶數(shù)的20%。要做到積極配合，如實反映情況，確保重點檢查達到預期的目的。

集團公司將嚴格按照省治理“小金庫”《實施方案》的部署和省治理“小金庫”工作督導組的要求，認真抓好落實。各相關(guān)單位，尤其是黨政負責人要高度重視“小金庫”專項治理工作，切實做到不走過場、不留死角、不講情面、不怕暴露問題，確保自查面達到100%，確保把問題解決在自查自糾階段。并積極做好迎接上級部門“重點檢查”的工作。