建材集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳文勝到贛州萬(wàn)年青公司調(diào)研
所屬分類: 集團(tuán)要聞
2021-04-19
4月15日-16日,省建材集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳文勝就國(guó)企改革三年行動(dòng)、基層黨組織建設(shè)及安全生產(chǎn)等工作到贛州萬(wàn)年青公司調(diào)研。陳文勝先后調(diào)研了贛州萬(wàn)年青公司所屬于都公司、贛州物流公司、永固公司、上猶新材公司、崇義商砼公司。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李世鋒,黨委委員、副總經(jīng)理關(guān)宏星等陪同調(diào)研。贛州公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理熊漢南作了工作匯報(bào)。
調(diào)研期間,陳文勝指出,贛州公司的改革發(fā)展、對(duì)標(biāo)管理、人力資源優(yōu)化、6S管理一直都處在前列,進(jìn)入“十四五”時(shí)期,贛州公司如何保持優(yōu)勢(shì),需要認(rèn)真深思和探討。陳文勝?gòu)?qiáng)調(diào),一是要按照省委省政府“2+6+N”行動(dòng)計(jì)劃、國(guó)資國(guó)企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的總體部署,做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸,優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)布局,不斷提高政治站位,切實(shí)將“改革創(chuàng)新”落實(shí)到位,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,提高國(guó)企治理水平。要把握方向,落實(shí)重點(diǎn)工作,將開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育與開(kāi)展國(guó)企改革三年行動(dòng)工作科學(xué)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展。三是要強(qiáng)化創(chuàng)新管理,提升高質(zhì)量發(fā)展能力。發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)能,要將創(chuàng)新思維滲透到工作的方方面面,用好管理和技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng),創(chuàng)造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。四是要做好“鐘曉云案”后半篇文章,提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。要全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)好“三重一大”事項(xiàng)黨組織前置研究決策制度,落實(shí)好“第一議題”制度。贛州公司的黨建工作還有很大的提升空間,要繼續(xù)堅(jiān)持做好“出題、領(lǐng)題、解題、破題”黨建特色活動(dòng),推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。五是要充分發(fā)揮好紀(jì)委監(jiān)督職能,加大對(duì)黨員干部的監(jiān)督力度,加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,提高拒腐防變的能力。
陳文勝最后要求贛州公司無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目發(fā)展還是改革創(chuàng)新等方面繼續(xù)保持“勇?tīng)?zhēng)先、做示范”的勇氣和魄力,踐行“廠在林中,林在廠中”的綠色發(fā)展理念,為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。