為展示全省國資國企系統(tǒng)在推動數(shù)字經(jīng)濟做優(yōu)做強“一號發(fā)展工程”和營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”的生動實踐和工作成效，加快江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展步伐貢獻國資國企力量。江西省建材集團結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展定位和優(yōu)勢，以數(shù)字化、信息化、智能化為突破口，改造提升傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)，全面推動轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化融合發(fā)展，進一步統(tǒng)籌智能化生產(chǎn)和管理系統(tǒng)，推動信息化與工業(yè)化深度融合，激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新動力，助力集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

數(shù)字增效 全力推進ERP信息管理系統(tǒng)

江西省建材集團按照“總體規(guī)劃、分步實施、試點先行、逐步推廣”的原則，實現(xiàn)人、財、物、事的全面信息化管理，提高管理效率與綜合競爭力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

目前，江西省建材集團已初步建設(shè)完成以財務(wù)管理為主線，覆蓋生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、流向管理、無人值守、人力資源管理、移動辦公、電子商務(wù)等模塊的一體化管理平臺。這套ERP信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化操作，最大限度地實現(xiàn)了公司數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)了合并報表在全公司范圍的應(yīng)用；阿里巴巴采購平臺與ERP信息管理系統(tǒng)的集成，有效暢通了內(nèi)外數(shù)據(jù)流，簡化了交易過程，實現(xiàn)了內(nèi)外協(xié)同和供應(yīng)商評估管理；銷售電商順利上線，建立了以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的全新水泥銷售業(yè)務(wù)模式；人力資源在組織架構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搭建的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了全公司的崗位標(biāo)準(zhǔn)；手機APP（云之家智能協(xié)同辦公平臺）已全面應(yīng)用，形成了可持續(xù)擴展的統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一溝通、統(tǒng)一分析、統(tǒng)一流程待辦、統(tǒng)一移動應(yīng)用的智能辦公云平臺，滿足了企業(yè)對信息流、數(shù)據(jù)流、資金流的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管控，各部門實現(xiàn)高效協(xié)同辦公，降低企業(yè)運營成本。

數(shù)字賦能 實施“5G+互聯(lián)智慧水泥工廠”建設(shè)

為推動5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造應(yīng)用場景的建設(shè)，江西省建材集團已在3個生產(chǎn)企業(yè)實施了“5G+互聯(lián)智慧水泥工廠”項目。目前，該數(shù)字平臺系統(tǒng)在3個子公司內(nèi)部的生產(chǎn)制造、能源管控、設(shè)備運維、人員安全、監(jiān)測預(yù)警等各板塊基本實現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用。

基于5G的生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)，對生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài)及技術(shù)狀況進行在線監(jiān)測、設(shè)備自行檢測、數(shù)據(jù)自動歸集、隱患預(yù)報預(yù)警；

基于5G的生產(chǎn)能效數(shù)據(jù)分析，促進企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝參數(shù)、故障診斷、流程優(yōu)化；

基于5G的生產(chǎn)智能巡檢，提高現(xiàn)場作業(yè)巡檢人員出勤效率、設(shè)備保養(yǎng)和故障預(yù)警，從而降低設(shè)備故障帶來的企業(yè)損失和風(fēng)險。該平臺有效提高企業(yè)工作效率，明顯降低設(shè)備故障率，從而真正實現(xiàn)降本增效，凸顯了數(shù)字化應(yīng)用成效。

數(shù)字營銷 高效率發(fā)展電商平臺

江西省建材集團全面推動數(shù)字戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把握發(fā)展機遇，大力發(fā)展電子商務(wù)。借助互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺宣傳集團公司的企業(yè)形象，推廣萬年青水泥品牌，及時傳播企業(yè)營銷政策。萬年青電商銷售APP及微信小程序已實現(xiàn)訂單管理、對賬、余額查詢、報表查詢等功能，實現(xiàn)了減環(huán)節(jié)、減時限、優(yōu)服務(wù)。

同時，在民用市場更多地直面終端客戶，實現(xiàn)渠道下沉和扁平化營銷，減少中間環(huán)節(jié)，降低營銷成本，直接獲取更多的終端市場信息，利用大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)差異化營銷，加強渠道掌控，提升企業(yè)效益。

數(shù)字管理 高質(zhì)量推動能源管理系統(tǒng)優(yōu)化升級

隨著集團信息化水平的不斷提升，以及各工廠生產(chǎn)技術(shù)改造、業(yè)務(wù)需求的變更，能源管理系統(tǒng)已不能滿足生產(chǎn)及信息化管理需要。

為了破解這一難題，江西省建材集團組織施耐德公司按照各工廠生產(chǎn)需求增加水泥型號及相關(guān)報表、看板、分析功能；對各工廠能管系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，提升系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲、運算能力；對總部和各工廠維護人員進行培訓(xùn)，提升維護人員業(yè)務(wù)水平，并解決了各工廠能管系統(tǒng)存在的問題，恢復(fù)能管系統(tǒng)的完好率。

數(shù)字運維 高力度保障網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)的普遍應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全越來越受到重視。江西省建材集團持續(xù)強化意識形態(tài)陣地建設(shè)，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，從廣泛動員、學(xué)習(xí)宣貫，到完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，規(guī)范工作流程，再到制定實施方案，認(rèn)真落實網(wǎng)絡(luò)安全保障工作責(zé)任制。把責(zé)任落實到具體部門、崗位和個人，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、人員到位、經(jīng)費到位和措施到位。從防范網(wǎng)站攻擊篡改、防范LED屏幕內(nèi)容篡改、防范數(shù)據(jù)被竊取、防范郵件攻擊、防范勒索病毒入侵、防范供應(yīng)鏈安全風(fēng)險等各方面鞏固傳統(tǒng)媒體陣地，發(fā)力新媒體陣地，為確保公司網(wǎng)絡(luò)安全，還將主要信息系統(tǒng)（ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和能管系統(tǒng)）全部上云部署，并委托第三方云服務(wù)機構(gòu)提供安全防護產(chǎn)品、部署安全防護措施，及時關(guān)停老舊信息系統(tǒng)，并對新建的ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和能管系統(tǒng)開展等級保護測評工作，將信息系統(tǒng)等級保護測評工作常態(tài)化，有效提升了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全防護能力和建設(shè)水平。（陳亞萍、劉小萍 ）