2010年11月21日上午，省建材集團公司黨委書記、總經理、江西萬年青水泥股份有限公司董事長劉明壽在江西萬年青水泥股份有限公司黨委書記、總經理江尚文陪同下到江西玉山萬年青水泥有限公司調研并召開了座談會。玉山公司黨委書記、總經理洪流及公司領導、部門、車間部分中層管理人員一同參加了座談會。

會上，江尚文總經理指出，玉山公司連續(xù)三個月窯運轉率保持較好水平，11月份市場形勢非常好，大家要把握好時機，穩(wěn)產、高產，并且深挖內部潛力，實現當月凈利潤和全年凈利潤的目標。

劉明壽董事長指出，玉山公司的基礎扎實，團隊協作好，精神狀態(tài)非常好，在現在的大好形勢下，玉山公司要向同行業(yè)先進企業(yè)學習，抓好每個環(huán)節(jié)，財務部要從財務角度分析提出效益最大化，把每項工作都做精、做細。

玉山公司黨委書記、總經理洪流首先感謝劉明壽董事長、江尚文總經理對玉山公司工作的肯定和鼓勵，并在會上表態(tài)：玉山公司雖取得一些成績，但更應看到自身存在的不足。玉山公司要完成當月熟料生產任務，運轉率須達到98.60%以上，雙窯停窯時間均不得超過3.36小時；要完成生產水泥任務，運轉率須達到96.25%以上，三臺磨停磨時間均不得超過9小時，才能確保當月完成凈利潤目標。因此我們不但要緊盯每一天、每一小時，更要關注每個細節(jié)，要與銷售緊密配合好，各部門、車間一定要自我加壓，全體員工同心協力，進一步加強設備的維護保養(yǎng)，確保窯、磨主機設備的持續(xù)穩(wěn)定運轉，高度重視在質量管理工作中存在的問題，扎扎實實做好當前的每項工作，確保全年利潤目標的實現。