辛勤耕耘喜豐收，滴滴汗水映笑臉。金秋十月，江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司萬(wàn)年水泥廠捷報(bào)頻傳，

熟料和水泥產(chǎn)、銷量均實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到較好水平，為決戰(zhàn)四季度，全面完成萬(wàn)

年青公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上下齊心保生產(chǎn)   100%運(yùn)轉(zhuǎn)奏凱歌

萬(wàn)年水泥廠熟料一車間3#窯繼九月份圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)后，十月份再創(chuàng)佳績(jī)，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%。

進(jìn)入收獲的十月，熟料一車間全體干部員工齊心協(xié)力，積極采取有力措施，加快生產(chǎn)節(jié)奏，加大現(xiàn)場(chǎng)整治，強(qiáng)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，狠抓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和安全管理，嚴(yán)把熟料質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，全面量化考核指標(biāo)，集思廣益、深挖潛力，充分發(fā)揮管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)員工自我加壓，在全車間形成了一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕、積極向上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，全面提升了員工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。

為保障設(shè)備穩(wěn)定、高效、多產(chǎn)，車間廣泛深入推進(jìn)節(jié)能工作。在強(qiáng)化設(shè)備管理的同時(shí)，一方面統(tǒng)一思想、統(tǒng)一操作，提升操作員的操作水平，提高生料磨、窯設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)骨干做好預(yù)熱器、冷卻機(jī)的漏風(fēng)堵漏工作，為整個(gè)窯系統(tǒng)的正常通風(fēng)提供了有力的保障；另一方面充分發(fā)揮車間值班長(zhǎng)和共產(chǎn)黨員的信息溝通和協(xié)調(diào)作用。10月上旬3#窯煤磨原煤提升機(jī)出現(xiàn)故障，直接影響到窯的運(yùn)轉(zhuǎn)，窯上用煤告急！怎么辦？時(shí)間就是效益，不能讓窯停下一分鐘，在緊急時(shí)刻，連續(xù)7次被評(píng)為廠部黨員標(biāo)兵的總值班長(zhǎng)徐錦云，主動(dòng)聯(lián)系六號(hào)窯進(jìn)煤皮帶，做好溝通協(xié)調(diào)工作，并安排每個(gè)班的值班長(zhǎng)做好進(jìn)煤工作，保證了3#窯的用煤，確保了3#窯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，解決了燃“煤”之急；為做好窯筒體的維護(hù)，中控工段長(zhǎng)和操作員每次接班，首先就來到現(xiàn)場(chǎng)，為窯筒體“量體溫”，做記錄，及時(shí)調(diào)整，頗有“保健醫(yī)生”的風(fēng)范，從而有力保證了窯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；車間技術(shù)、骨干人員每天要求值班人員通報(bào)對(duì)本工段的設(shè)備巡檢情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，及時(shí)把設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)；熟料一車間的維修工段更是一支敢打硬仗的隊(duì)伍，他們充當(dāng)著搶修的“快槍手”，時(shí)刻做好搶修準(zhǔn)備，在3#窯煤磨磨尾淋油站油泵故障引起跳磨時(shí)，維修工段的員工以最快的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修，使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運(yùn)行，為生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。

在抓好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的同時(shí)，車間進(jìn)一步精細(xì)化管理，成立了執(zhí)行力檢查小組，車間主任親自掛帥，帶領(lǐng)值班長(zhǎng)和技術(shù)員組成了四個(gè)檢查小組，每天針對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、崗位衛(wèi)生、設(shè)備巡檢、儲(chǔ)氣罐放水、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行不定期檢查，每天不少于兩次，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由組長(zhǎng)第二天在日清日結(jié)會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果，保證了設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，更值得一提的是2臺(tái)生料磨運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)到90%以上，為3#窯的100%運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

新線新窯新氣象   同心同力同收獲

萬(wàn)年水泥廠熟料三車間6#窯今年七月底點(diǎn)火投產(chǎn)，10月份，熟料三車間不負(fù)公司厚望，創(chuàng)下了試生產(chǎn)以來，產(chǎn)量與主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率的雙豐收，6#窯全月生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)104.33%、窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)90.03%，出色地完成了廠部下達(dá)的熟料任務(wù)，為萬(wàn)年水泥廠搶抓機(jī)遇，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，在年底打一個(gè)漂亮、徹底的翻身仗作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

組建才一年多的熟料三車間，大多數(shù)是青年員工，新進(jìn)與轉(zhuǎn)崗員工占很大比重。為了把車間管理和高效生產(chǎn)科學(xué)合理地結(jié)合起來，車間領(lǐng)導(dǎo)煞費(fèi)苦心，安裝階段，熟料三車間就成立了以車間主任為首的技術(shù)監(jiān)督小組，提出“安裝質(zhì)量為生產(chǎn)服務(wù)”的口號(hào)，黨員擔(dān)任小組骨干，在監(jiān)督和參與安裝的過程中，他們帶頭苦干，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，一切工作均著眼于將來的生產(chǎn)，帶領(lǐng)全體員工在安裝現(xiàn)場(chǎng)忙碌著，從不計(jì)個(gè)人得失，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，正是由于他們無(wú)私奉獻(xiàn)的精神與對(duì)待工作一絲不茍的態(tài)度，才有了6#窯今天的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

為了保證新進(jìn)員工與轉(zhuǎn)崗員工能夠迅速上手，成為合格的熟練工，擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)重任，熟料三車間創(chuàng)造性地利用各種培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流方式，車間主任張立錦披掛上陣，自己制作PPT教學(xué)文檔，擔(dān)任培訓(xùn)教師，從工藝流程到每一個(gè)設(shè)備的性能，他都能講解的一清二楚。青年員工們從心里佩服這個(gè)“全才”主任，他與青年員工一同刻苦學(xué)習(xí)生產(chǎn)理念與技術(shù)，使他們?cè)诙唐趦?nèi)掌握了員工必需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，也在實(shí)際的生產(chǎn)工作中驗(yàn)證了培訓(xùn)效果?？吹皆?jīng)對(duì)水泥生產(chǎn)一無(wú)所知的青年員工，今天都成為6#窯生產(chǎn)的主要力量，不由讓人更深刻地體會(huì)到了勞動(dòng)賦予人的創(chuàng)造力，也讓我們對(duì)新一代的萬(wàn)年青人刮目相看。試生產(chǎn)以來，熟料三車間的干部員工再次表現(xiàn)出了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，尤其是每一個(gè)共產(chǎn)黨員，人人都連續(xù)幾天奮戰(zhàn)在生產(chǎn)線，吃住在工地，車間就是他們的家，即使大窯熟料已成功生產(chǎn)也絲毫不敢懈怠，梅花香自苦寒來，6#窯自調(diào)試生產(chǎn)以來，創(chuàng)下了萬(wàn)年水泥廠新窯投產(chǎn)以來的最好水平。

這支年輕的隊(duì)伍，正在用他們的辛勤汗水，用他們的實(shí)際行動(dòng)，同心同力為萬(wàn)年水泥廠決戰(zhàn)后三個(gè)月奮力拼搏，爭(zhēng)取更大收獲。

樹信心巧安排   水泥生產(chǎn)創(chuàng)新高

    進(jìn)入十月，銷售形勢(shì)喜人，水泥生產(chǎn)更不能拖后腿。為了保障水泥銷售，水泥車間層層發(fā)動(dòng)，緊動(dòng)員，巧安排，多措并舉，10月份7#水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率為97.54%，為水泥銷售提供了強(qiáng)有力的保證。

十月伊始，為了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，萬(wàn)年水泥廠水泥車間召開了緊急動(dòng)員會(huì)，號(hào)召大家樹立信心，強(qiáng)化責(zé)任，上下擰成一股繩，做好各項(xiàng)工作，全力完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。會(huì)后，車間及時(shí)調(diào)整管理措施，安排領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員、工段長(zhǎng)實(shí)行晚班通宵值班制，督促崗位工及時(shí)巡檢，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。各工段也積極投身決戰(zhàn)四季度，磨房工段向質(zhì)量、產(chǎn)量要效益，要求崗位工認(rèn)真巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)的出現(xiàn)的問題。10月份，車間由于巡檢到位，發(fā)現(xiàn)了幾起設(shè)備事故隱患，避免了設(shè)備事故的發(fā)生，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行；車間對(duì)中控操作員的操作嚴(yán)格考核，要求在保證質(zhì)量的前提下，努力提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量。皮帶工段自7月份開始實(shí)行了24小時(shí)值班和每班巡檢制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保物料的輸送，他們?nèi)螺斔臀锪辖?0萬(wàn)噸；維修工段認(rèn)真落實(shí)設(shè)備巡檢排查制度，還組織了設(shè)備搶修突擊隊(duì)，哪里出現(xiàn)了險(xiǎn)情，他們都是隨叫隨到，車間幾次突發(fā)設(shè)備故障都得到及時(shí)搶修，為生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。

水泥磨新線2工段的黨員骨干們更是不甘落后，他們以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，在每班只有3個(gè)人的情況下，認(rèn)真負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和組織生產(chǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備衛(wèi)生。在9月份，新線2工段的黨員們承諾要把工段創(chuàng)建成車間乃至廠部的示范崗，說到做到，10月份，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了自己的諾言，7#磨運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)97.87%，極大地鼓舞了大家的士氣。生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高的喜訊傳來，更加樹立了水泥車間干部員工的信心，他們正以百倍的干勁和決心，向著完成全年的生產(chǎn)目標(biāo)沖刺。

成績(jī)的取得得益于萬(wàn)年青公司良好的決策，得益于全體員工的共同努力。在看到成績(jī)的同時(shí)，萬(wàn)年水泥廠也清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，在后兩個(gè)月的生產(chǎn)中，全體員工將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揮黨員的表率作用，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)地融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，積極開展基礎(chǔ)管理集中整治活動(dòng)，同心協(xié)力，最大限度地發(fā)揮產(chǎn)能，做到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、多產(chǎn)、低消耗，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)不懈努力。